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経営者のための「みえる化」 「みえる化」は、だれにターゲットを置いて進めるべきでしょうか。 経営者が全社的な傾向を把握するためにするのでしょうか。   もちろんその側面も大きいと思います。 とくに、経営計画に対する進捗を、「みえる化」してリアルタイムに状況把握できるのは 変化を柔軟にとる必要のある中小企業には、重要なことです。 おそらくここで「みえる化」されるのは、受注数や...